miércoles, 11 de diciembre de 2013

ANTEPROYECTO DE INTERVENCION EN GRUPO.


ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDES

PSICOLOGÍA DE LOS GRUPOS

EVALUACIÓN NACIONAL POR PROYECTO

 

 

 

 

 

 

 

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN (ANTEPROYECTO)

TUTOR: JORGE IVÁN ARANGO

ESTUDIANTE: LUIS GONZAGA GARCIA PEÑUELA

CODIGO: 80273265

GRUPO: 106

 

 

 

 

 

 

 

 

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD ZIPAQUIRÁ, NOVIEMBRE 08 DE 2013

TITULO DE LA PROPUESTA:

 “Generando Conciencia de Responsabilidad Política”

ANTECEDENTES

Mediante el estudio del curso de Psicología de los Grupos de la UNAD, se logró la experiencia de asimilar las diversas teorías que existen en la actualidad sobre los grupos y sus dinámicas, mediante la lectura comprensiva de las temáticas y el trabajo de campo se logró la interiorización  de los conceptos de psicología de los grupos; al observar el grupo elegido para desarrollar la práctica, pude aplicar los conceptos estudiados, categorizando el grupo y ubicándolo dentro del contenido teórico estudiado, tales como: composición, estructura, tipologías, conflictos, y otros que nos hacen ver la complejidad de los procesos que se viven al interior del grupo, como también hacia afuera, a nivel intergrupal.

 

DIAGNOSTICO DE NECESIDADES

En cuanto a la interacción que se da en el grupo, se presentan rivalidades, tensiones, celos, etc. Se presentan también dificultades de cohesión, debido a los intereses particulares y  de carácter político. Existen problemas de coherencia en cuanto a los ideales que son la razón de ser del grupo.

 

JUSTIFICACIÓN

Para mí es muy importante realizar esta intervención grupal, ya que me permite poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el curso, siendo de la misma manera útil a la comunidad, ya que la intervención propende por mejorar el rendimiento del grupo y su eficacia en el cumplimiento de su misión; esto beneficia al grupo, al darle sentido de cumplimiento de su deber con la comunidad que los eligió.

 

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

Taller sobre el valor de la coherencia social y la importancia de buscar satisfacer la expectativa del pueblo al elegir a sus representantes.

 

 

OBJETIVO GENERAL

Mediante la presente intervención se busca generar conciencia grupal de la razón de ser del grupo en mención,  que se hagan coherente socialmente, generando en ellos armonía, unidad en lo importante, respecto de su función política.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Buscar solución a cada una de las problemáticas observadas al interior del grupo, generando confianza y sentido de pertenencia al grupo.

Que cada uno de los miembros sienta su responsabilidad hacia la comunidad y entienda que sus acciones repercuten tanto al interior, como al exterior del grupo.

Poner énfasis en el valor ético y moral de las acciones del grupo como tal y de cada uno de sus integrantes individualmente.

 

POBLACIÓN BENEFICIARIA

El grupo elegido para la intervención es el Concejo Municipal de Cota en el departamento de Cundinamarca. Grupo de carácter secundario, formal y organizado, cuenta con 11 miembros, y está constituido por elección popular, para un espacio de tiempo de 4 años, con la posibilidad de que algunos de ellos continúen por el doble del tiempo inicial, según que sean reelegidos o no.

 

LUGAR DONDE SE DESARROLLAN LAS ACTIVIDADES

El grupo a intervenir está ubicado en la población de Cota, Cundinamarca, cerca de Bogotá.

 

METODOLOGÍA Y TÉCNICAS PARA DESARROLLAR EL TRABAJO

En primer lugar y de acuerdo con la finalidad de la intervención en el grupo, se realizara un ejercicio que involucra una técnica apropiada de presentación e integración, con la cual se busca crear un ambiente  de motivación inicial, que ubique a los participantes en el tema a tratar; se tienen en consideración dos ejercicios muy apropiados para la situación: “Descubriendo problemas” y “La comunidad ideal”.

Una vez generado el ambiente propicio, además de haber creado cierta expectativa por la pertinencia del ejercicio motivacional, se procede con el asunto central de la intervención, que consiste en llevar a cabo el “Taller sobre el valor de la coherencia social: Importancia de buscar satisfacer la expectativa del pueblo al elegir a sus representantes”.

Con el taller se busca solucionar los problemas detectados al interior del grupo, que impide que cumplan su misión al exterior, una misión de responsabilidad política y social, con la comunidad  municipal.

Primero se hace un breve recorrido en silencio por el interior del recinto que es el lugar de debate diario de los concejales y posteriormente se les invita a otro lugar preparado para el taller, donde teniendo el referente del ejercicio motivacional, los 11 participaran en la escucha de una breve charla sobre ética del funcionario público y luego en grupos intercambiarán ideas y pareceres sobre su trabajo, proponiendo cambios tanto a nivel individual, como grupal.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

RECURSOS NECESARIOS

RESULTADOS ESPERADOS

 

 

miércoles, 27 de noviembre de 2013

TRABAJO COLABORATIVO DOS

NOMBRE Y APELLIDO
Luis Gonzaga García Peñuela
TIPO DE GRUPO
Grupo Secundario (Durkheim y Olmted)
Formal, Organizado
CARACTERÌSTICAS DEL LUGAR DONDE RESIDE O INTERACTÙA EL GRUPO
Población del Departamento de Cundinamarca, al norte de la capital, con aproximadamente 35 mil habitantes; muy visitado por turistas en los fines de semana. Tierra de la comunidad indígena Muisca (Resguardo indígena). Gran cantidad de sus habitantes en la actualidad son foráneos, de diferentes lugares del país. Es una de las poblaciones más antiguas de Cundinamarca.
FORTALEZAS DEL CONTEXTO DELGRUPO
El contexto social del grupo genera fortalezas para el mismo en tiempos electorales
LIMITACIONES DEL CONTEXTO DEL GRUPO
Las limitaciones, se dan en el hecho de que una vez elegido el grupo (Consejo), su ejercicio dura 3 años, sin que se pueda intervenir y solo hay un ejercicio de veeduría que la mayoría de las veces resulta inocuo.
DESCRIPCION DE LA INTERACCION DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO (relaciones, comportamientos, actitudes)
Por ser un grupo de origen político, cuya finalidad es prestar un servicio público, toda su actividad es de carácter oficial; las relaciones entre sus miembros son tensas. El grupo se reúne periódicamente para sesionar y debatir los asuntos administrativos y políticos del municipio, en muchas ocasiones se dan rivalidades, tensiones de poder, recelos.
DESCRIPCION DE LA DINÀMICA DEL GRUPO, TENIENDO EN CUENTA LOS SIGUIENTES CONCEPTOS:
 
COHESIÒN
La cohesión se da dentro del grupo por facciones, de acuerdo a la filiación política y a los intereses tanto personales como políticos en las decisiones a tomar
COMUNICACIÓN GRUPAL
La comunicación es activa y de carácter formal, aunque se presenta una comunicación menos informal dentro de las facciones al interior del grupo
LIDERAZGO Y SUS CARACTERÌTICAS
Se da la oportunidad dentro del grupo para que cualquiera de sus integrantes ejerza el liderazgo, ya que éste es alternado y se da por elecciones democráticas
FACILITACION SOCIAL
Según Zajonc, 1974, “la presencia de otros, incrementa la emisión de respuestas dominantes”. El impulso media los efectos de facilitación social, así las situaciones de audiencia, incrementen la motivación. Este fenómeno se da en el presente grupo, cuando tiene que sesionar sobre asuntos cruciales para la opinión pública
DESINDIVIDUALIZACION
Este fenómeno no se da en el grupo
PENSAMIENTO GRUPAL
Con bastante frecuencia se presenta el sentimiento de invulnerabilidad, la credibilidad incuestionable en la moralidad del grupo y la racionalización. Lo que en muchas ocasiones lleva al grupo a cometer errores en sus decisiones.
NORMALIZACION
Existe un alto grado de normalización. Los sujetos pueden exponer sus ideas y opiniones, pero ciñéndose a las reglas establecidas
OBEDIENCIA
Se da un gran nivel de obediencia, por el hecho de que la persona que ejerce el liderazgo (presidente), esta investido de autoridad legal, es decir, es legítima (Milgram, 1984)
CONFORMIDAD
El tipo de conformidad que se da es la aceptación. Se hacen propuestas y se somete a votación, aceptando la decisión de la mayoría. Se da también en el grupo, la Influencia Informativa. Las posturas antagónicas se resuelven en favor de la mayoría (Moscovici)
RECIPROCIDAD
No se observa el principio psicológico de la reciprocidad como tal, más bien pagos de favores y acciones a favor o en contra, por conveniencia.
COMPROMISO
El compromiso se da dentro de las facciones en el grupo, aunque también se da que algunos miembros del grupo jalonan el cumplimiento de promesas hechas al a comunidad en tiempos electorales
COHERENCIA
Lograr la coherencia, es más bien un ideal individual dentro del grupo. Se pretende ser coherente en las ideas y proposiciones, especialmente de carácter social, pero en la práctica no existe realmente la coherencia o se da en pocos individuos del grupo
AUTORIDAD
Se respeta el principio de autoridad y a quien la ostente dentro del grupo
SIMPATIA
Hay un gran esfuerzo por despertar simpatías tanto a nivel interno como externo, con miras políticas, especialmente de reelección o cuando hay mayores aspiraciones individuales.
SANCION
Se propende en gran medida por la sanción o aprobación social. Búsqueda de figuración pública.
ESCASEZ
Es un factor muy importante. Actualmente los movimiento y grupos políticos que aspiran a ocupar cargos de elección popular, están formados por individuos que en muchos casos tienen una concepción errada de lo que significa ser servidor público y buscan suplir las necesidades que crea la ambición desaforada. Definitivamente el deseo se incrementa por la carencia, y en este grupo es muy real
A PARTIR DE LA DESCRIPCION REALIZADA Y DE LA REVISION DEL DOCUMENTO DE APOYO: TÉCNICAS PARA JERARQUIZAR Y PRIORIZAR PROBLEMAS SOCIALES, ENUNCIE EL PROBLEMA MÁS RELEVANTE DEL GRUPO ANALIZADO
Por ser un grupo de carácter político y que interviene en la planeación e inversión del gasto público del municipio, el problema más relevante es el de la corrupción, la falta de coherencia entre sus ideales esgrimidos en campaña y sus acciones una vez constituido.
Es un problema de carácter funcional, que involucra la forma como opera y utiliza los recursos, sin una planeación y una consulta adecuada, para focalizar los esfuerzos y recursos. El grupo debe tener mayor conciencia de su función pública y su razón de ser, además del tiempo que dura su gestión, para optimizar todos los planes de acción y le ejecución de los recursos.

 



 
 
 
 

lunes, 14 de octubre de 2013


UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES

PROGRAMA DE PSICOLOGIA

PSICOLOGÍA DE LOS GRUPOS

COLABORATIVO 1

SEGUNDA ACTIVIDAD

 

Se usaron técnicas de observación directa, espontánea, natural

 

GRUPO ELEGIDO
Consejo Municipal de Cota
CARACTERISTICAS GENERALES DEL GRUPO
Constituido por once (11) personas. Por un periodo de cuatro años, por elección popular.
Político.
TIPOLOGÍA
Formal y organizado
CÓMO SE FORMÓ
Se forma por decisión libre de cada uno de sus miembros, por elección popular
UTILIDAD
De carácter oficial y constitucional. Para el beneficio del municipio (de toda la comunidad).
ESTRUCTURA
Con un presidente, se organizan por comisiones, de acuerdo con el objetivo político y social. Once miembros, por un período de cuatro años.
COHESION
Existe una fuerza de cohesión externa, inherente a la naturaleza del grupo, de carácter legal, lo que mantiene  al grupo como tal. A nivel interno la cohesión es fragmentaria, de acuerdo a la orientación política y los intereses personales.
COALICION
Se dan fuertes coaliciones entre elementos con las mismas ideas políticas y se buscan alianzas.
FORMAS DE COMUNICACIÓN
Se reúnen en sesiones ordinarias o extraordinarias en un recinto conocido con el mismo nombre “Consejo”. Hay una mesa directiva que dirige las sesiones y concede los turnos de intervención. Se da una comunicación muy dinámica en la búsqueda de consensos y aprobación de proyectos, análisis de ponencias.
LIDERAZGO
Hay oportunidad para el liderazgo de sus integrantes, pero la dirección del grupo se da por periodos bien definidos (anuales) y por elección democrática de sus miembros (de acuerdo al poder político). Liderazgo democrático jerarquizado.
RELACIONES DE COMPORTAMIENTO Y ACTITUDES AL INTERIOR
Las relaciones son diplomáticas. Defensa de las ideas en debates abiertos; relaciones tirantes por las diferencias de ideales políticos e intereses personales
DISCRIMINACIÓN Y PREJUICIOS
El estatus político es muy importante y se llega a dar cierta discriminación, especialmente por la baja representación política de alguno o algunos de sus miembros. Al exterior del grupo (exogrupo), no hay competencia, se dan críticas de los electores por incumplimiento.

 

Consejo Municipal de cota: